Teradata linhas da agulha Q4 Hadoop por enquanto

A julgar pela quarta conferência ganhos do trimestre da Teradata chamar você acha que a empresa realmente não competir com outras empresas de armazenamento de dados, tanto quanto ele faz o movimento Hadoop.

CEO Teradata Mike Koehler e CFO Steve Scheppmann falou Hadoop em todo teleconferência da empresa. Hadoop estava tomando negócios da Teradata embora? Qual é a receita atingiu? Pode Teradata co-existir?

A prova é um pouco piegas agora. no quarto trimestre do Teradata foi melhor do que o esperado, com uma perspectiva que era conservador. arquitetura unificada da Teradata conecta ao Hadoop, uma plataforma open source para analisar os dados grandes, bem, mas alguns ETL (extração, transformação e carga) as cargas de trabalho estão se afastando da empresa.

Teradata informou lucro no quarto trimestre de US $ 112 milhões, ou 68 centavos por ação, sobre receita de US $ 769 milhões, aumento de 4 por cento um ano atrás. os ganhos não-GAAP no quarto trimestre foi de 88 centavos por ação. Wall Street esperava lucro de 85 centavos por ação. Assim, a receita ficou em linha e os ganhos foram melhores do que o esperado. Na sequência de um terceiro trimestre difícil, Teradata pode contar os resultados como uma vitória.

Quanto às perspectivas, Teradata disse sua receita seria até 3 por cento a 7 por cento em 2014, com ganhos não GAAP de US $ 2,85 por ação para US $ 3 por ação. Esses resultados ficaram aquém dos US $ 3,04 uma quota de Wall Street estava esperando.

O que está claro é se os negócios da Teradata vai ser ferido por Hadoop e por quanto. Teradata incorporou Hadoop em sua arquitetura e fundiu-a com a sua plataforma de Aster.

O plano de Teradata é para fundir Hadoop com suas mercadorias de data warehouse. O plano faz sentido uma vez que a maioria dos grandes clientes terão uma abordagem híbrida para o futuro previsível. Mas, como uma empresa de software que se deslocam de licenciamento e suporte ao modelo de um negócio que gira em torno da nuvem e assinaturas, a transição tem de ser bem gerido.

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Koehler disse

Cerca de um terço dos nossos 50 maiores clientes nas Américas têm Hadoop na produção agora, com os outros dois terços em vários estágios de avaliações. Os padrões de gastos em armazéns de dados Teradata para os clientes que têm Hadoop na produção em comparação com aqueles que fizeram não foi similar. Nós trabalhamos de perto com esses clientes, e quase a metade deles adotaram nossa Arquitetura de dados unificado. O número total de clientes que implementaram o nosso UDA mais do que triplicou, e nós temos vários outros com provas de conceito em andamento. Além disso, nossa 2013 receitas Aster e Hadoop relacionada estava perto de quadruplicar do que era em 2012. Nós abraçamos Hadoop como uma parte fundamental da nossa UDA, porque acreditamos que, net-net, Big Data e Hadoop é um benefício para ambos nossos clientes e para a Teradata.

Em comentários depois, Koehler acrescentou que a receita real atingido por Hadoop empalideceu em relação à incerteza entre os clientes.

Para a maior parte, os clientes têm Hadoop na produção, como dissemos na última chamada. A atividade é de cerca de ETL e movendo-se um pouco da carga de trabalho ETL fora de seu Teradata EDWs, que estamos de acordo com e que disse na última chamada. Assim, o impacto quantificável de clientes que fazem isso era relativamente pequeno. Agora, se você olhar para as coisas daqui para frente eo impacto sobre Hadoop, vou remeter novamente para o que dissemos na última chamada. E isso é, basicamente, fizemos uma análise aprofundada dos nossos maiores clientes e, basicamente, o que vimos é que em média 20% a 40% de suas cargas de trabalho que está sendo feito – a ser utilizado para ETL. E dos 20% a 40% dessas cargas de trabalho sendo feito com ETL, pensamos que 20% é um bom candidato a ser feito com o Hadoop. Então, daqui para frente, vamos ver mais carga de trabalho a ser movida como se relaciona com ETL, e vemos isso como o maior impacto.

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Talvez o maior risco para a Teradata é que o gasto de capital entre os seus maiores clientes não está crescendo. E que a realidade vai significar mais clientes vão olhar para Hadoop, que provavelmente será capaz de lidar com mais cargas de trabalho no futuro, como os projetos de código aberto se desenvolver. Se as empresas decidir que eles podem navegar grandes dados e análises, sem grandes armazéns de dados e os aparelhos integrados, Teradata vai ter mais problemas do que Hadoop. Alguns analistas acreditam que as empresas já estão a repensar estratégias de data warehouse.

analista de Cowen Peter Goldmacher observou

Teradata disse que o maior problema em 2013 foi a incapacidade da empresa para obter os seus 50 melhores clientes para gastar. atributos de Gerenciamento esta dinâmica principalmente a uma desaceleração do gasto, aka, a macro, enquanto o nosso trabalho indica que é este tipo de empresas que adotam mais agressivamente Hadoop. Nós interpretamos resultados anuais da empresa para indicar que os clientes que estão a gastar com Teradata estão mais interessados ​​em mid-range menos rentável da empresa, extremidade inferior e inferior produtos de custo que carregam margem de lucro menor. Vemos também um ir refrescado a estratégia de mercado da Cloudera, uma startup Hadoop que tem Teradata diretamente em sua mira, em torno de posicionar suas ofertas como uma solução de substituição Teradata em uma fração do custo. Nós vemos a ameaça da Cloudera e outras distribuições Hadoop aumentando ao longo do tempo como a funcionalidade e usabilidade estão melhorando drasticamente e rapidamente ao ponto onde, em poucos anos, Teradata não terá qualquer vantagem técnica competitiva. Estamos vendo os primeiros sinais de que as empresas estão a repensar toda a sua arquitetura de gerenciamento de dados e vemos muito pouco espaço para os jogadores antigos neste novo paradigma.

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